9月27日，董事長前往公司代建的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈南地塊等項目現(xiàn)場開展調(diào)研，公司工程部相關(guān)負責同志陪同，聚焦項目質(zhì)量、安全與進度三大核心維度督導工作。

董事長抵達現(xiàn)場后，第一時間察看施工進展，詢問已完成工程量和后續(xù)施工計劃，對目前的推進速度表示認可，同時著重強調(diào)，進度必須以質(zhì)量為基石，要求工程部嚴格把控每道工序、每種建材標準，全力打造精品工程，在安全檢查環(huán)節(jié)，查看安全防護設(shè)施，查閱工人安全教育培訓記錄等，反復叮囑安全是項目建設(shè)的生命線，要及時排查整改隱患，杜絕安全事故。

會上，董事長提出要優(yōu)化施工組織，科學調(diào)配資源，加快項目進度；強化質(zhì)量監(jiān)督，建立健全監(jiān)督機制，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴格驗收；定期開展安全檢查和應(yīng)急演練，提升全員安全意識。